–Ahorro de costes de inventarios, materias primas, producto en proceso y producto terminado.

–Optimización de flujo de caja.

–Análisis estadístico de los proveedores por precio y cumplimiento en entregas.

–Estrategias logísticas elaboradas de acuerdo a las listas de los materiales requeridos a fin de cumplir las demandas de consumo.

–Eficiencia en el precio de venta (competitividad en el mercado).

–Llevar un control sobre los niveles de inventario a fin de incrementar la eficiencia en los tiempos de producción y distribución.